抖圈为赌而生至今已经走过了20个年头, 回首近20年来履历的风风雨雨,激情汹涌, 岁月如歌。2001年12月3日抖圈为赌而生人为实现自己的理想, 最先了激情创业的跋涉. 从最先的几小我私家到现在的600余人; 年销售收入从最先的200万到现在的5个多亿; 从最先租借1000多平方米的厂房到现在拥有30亩的自主园区和３万平方米的现代化办公场合; 营业规模从最先的航空电子维修扩展到现在的机载装备研制、航空维修、测控装备研制、信息手艺开发等领域….. 20年来, 坚持科学有用的管理、 构建优异的企业文化、制订可一连的生长战略,增进了抖圈为赌而生的稳步生长和壮大……20年来, 通过一直的自我学习和培训, 我们的员工从走出校门时的懵懵懂懂, 逐渐在事情上独挡一面; 20年来,我们的专业手艺和管理团队由少积多、从专到精, 抖圈为赌而生作育出一批具有特色的人才梯队. 20年来, 我们也遇到了许许多多的难题和渺茫, 一经走过管理弯路、遭遇人才瓶颈、面临质量�；鹊�, 而抖圈为赌而生人面临难题不是怨天尤人, 不是退缩, 而是学习, 从书籍、对标企业、竞争方、他人那里学习, 一直实践, 找出解决问题的要领, 一直研修管理步伐、 再塑人才梯队、 建设危害系统、构建企业文化等等。
抖圈为赌而生人就是一直学习和吸收先进的管理理念, 一直否定自己, 一直一连刷新, 进而作育了自己的生长, 这或许就是抖圈为赌而生快速生长的真谛, 也是抖圈为赌而生艰辛斗争的写照, 这也是本书起名为——« 学习与生长»的缘由。这本书总结了抖圈为赌而生多年来管理的履历和教训，完整收录了抖圈为赌而生的企业文化，归纳综合和精选了抖圈为赌而生的规章制度以及有指导意义的管理头脑和要领等。这本书是每一个抖圈为赌而生人必需相识和遵守的头脑、行为准则，是指导我们的基本规则。
